關(guān)于開展“百名干部聯(lián)大戶，指導(dǎo)到田促生產(chǎn)”行動(dòng)的通知
關(guān)于開展“百名干部聯(lián)大戶，指導(dǎo)到田促生產(chǎn)”行動(dòng)的通知
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）農(nóng)技站，局屬各單位：
為確保全面完成我市農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)局黨組研究決定，組織局系統(tǒng)技術(shù)干部在全市范圍內(nèi)開展“百名干部聯(lián)大戶，指導(dǎo)到田促生產(chǎn)”行動(dòng)�，F(xiàn)將《2015年農(nóng)業(yè)局開展“百名干部聯(lián)大戶，指導(dǎo)到田促生產(chǎn)”行動(dòng)方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
附：臨湘市農(nóng)業(yè)局“百名干部聯(lián)大戶，指導(dǎo)到田促生產(chǎn)”行動(dòng)方案
臨湘市農(nóng)業(yè)局
“百名干部聯(lián)大戶，指導(dǎo)到田促生產(chǎn)”
行動(dòng)方案
為全面落實(shí)市委市政府關(guān)于農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)工作要求，提高農(nóng)業(yè)技術(shù)干部服務(wù)基層的工作能力，及時(shí)掌握和解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問題，扎實(shí)推進(jìn)春耕備耕生產(chǎn)，為我市今年農(nóng)業(yè)豐收、農(nóng)民增收打下良好基礎(chǔ)。局決定開展“百名干部聯(lián)大戶，指導(dǎo)到田促生產(chǎn)”行動(dòng)。特制定以下行動(dòng)方案：
一、 指導(dǎo)思想
以中央一號(hào)文件為指針，以培育服務(wù)種糧大戶為主題，以發(fā)展雙季稻生產(chǎn)為核心，通過組織農(nóng)業(yè)科技干部下到基層，指導(dǎo)種糧大戶制定生產(chǎn)計(jì)劃，采用高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)資和應(yīng)用先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，指導(dǎo)種糧大戶有序進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，在不斷提升種糧大戶生產(chǎn)水平的同時(shí)，帶動(dòng)全市土地流轉(zhuǎn)快速發(fā)展和糧食生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
二、目標(biāo)任務(wù)
以“服務(wù)種糧大戶，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提升產(chǎn)業(yè)水平”為目的，充分發(fā)揮、利用農(nóng)業(yè)局技術(shù)優(yōu)勢(shì)，解決大戶生產(chǎn)中的技術(shù)問題，通過以點(diǎn)帶面，拉動(dòng)全市糧食生產(chǎn)，確保大戶雙季稻種植比例不低于90%，單產(chǎn)水平高于當(dāng)?shù)?span lang="EN-US">5%以上，新技術(shù)和良種、良藥、良肥的應(yīng)用率達(dá)到100%。
三、參加對(duì)象
本次行動(dòng)的參加對(duì)象為局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)站股室負(fù)責(zé)人，助理農(nóng)藝師以上職稱的技術(shù)人員，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站技術(shù)人員。按照“條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、服務(wù)為主”的原則，深入到全市20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與100戶種糧大戶結(jié)對(duì)，開展“一對(duì)一”服務(wù)。（具體人員分配附后）。
四、行動(dòng)時(shí)間
行動(dòng)時(shí)間自
五、實(shí)施內(nèi)容
1、宣傳惠農(nóng)政策。以中央一號(hào)文件和市政府加強(qiáng)糧食生產(chǎn)工作意見、糧食生產(chǎn)考核管理辦法為重點(diǎn)，宣傳黨和政府的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，及“誰(shuí)種糧，誰(shuí)受益，種多少補(bǔ)多少”和扶持家庭農(nóng)場(chǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)種糧大戶的糧食生產(chǎn)優(yōu)惠政策，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾種糧積極性。
2、落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃。聯(lián)點(diǎn)干部要深入所聯(lián)系的種糧大戶，開展調(diào)查研究，摸清種糧大戶發(fā)展現(xiàn)狀，分析存在的困難和問題，提出切合實(shí)際的服務(wù)措施，形成書面材料交局統(tǒng)一審核備案。督促種糧大戶全面落實(shí)年度糧食生產(chǎn)計(jì)劃，堅(jiān)決制止種糧大戶流轉(zhuǎn)耕地后“非糧化”和“雙改單”行為。
3、推介優(yōu)質(zhì)農(nóng)資。對(duì)省確定的早稻品種中早39、湘早秈45號(hào)、湘早秈32號(hào)等， Y兩優(yōu)系列中稻品種等，岳優(yōu)9113、盛泰優(yōu)9712、H優(yōu)518等晚稻品種以及“眾望”牌復(fù)合肥重點(diǎn)推廣。組織種糧大戶積極參與打擊假冒種子、肥料、農(nóng)膜、農(nóng)藥等假劣農(nóng)資產(chǎn)品活動(dòng)，確保大戶合法權(quán)益，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
4、開展技術(shù)服務(wù)。指導(dǎo)種糧大戶應(yīng)用集中育秧、“三增兩提”（增加用種量、增加秧田面積、增加基本苗、提高成秧率、提高拋秧質(zhì)量）、測(cè)土配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等先進(jìn)實(shí)用生產(chǎn)技術(shù)，有針對(duì)性的開展技術(shù)服務(wù)，解決種糧大戶的技術(shù)難題。與大戶一起積極應(yīng)對(duì)、及時(shí)補(bǔ)救因自然災(zāi)害可能造成的損失。
六、工作要求
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)業(yè)局2015年“百名干部聯(lián)大戶，指導(dǎo)到田促生產(chǎn)”行動(dòng)以余良局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，糧油站徐福良任聯(lián)絡(luò)員。負(fù)責(zé)行動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、檢查評(píng)比等工作。
2、細(xì)化工作步驟。各聯(lián)戶人員要迅速制定操作性強(qiáng)、切實(shí)可行的工作計(jì)劃，明確主題、內(nèi)容、時(shí)間，確保下基層服務(wù)有計(jì)劃、有組織地深入開展。要將下基層服務(wù)與做好本單位的其它工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)，努力做到本職工作和指導(dǎo)大戶工作兩不誤、兩促進(jìn)。
3、嚴(yán)守工作紀(jì)律。各聯(lián)大戶干部必須保證每個(gè)星期下到戶進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)，要沉下身心，帶著感情，面對(duì)面與大戶交流，實(shí)行“零距離”服務(wù)，切實(shí)將這次行動(dòng)作為服務(wù)基層，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，磨煉意志，增長(zhǎng)本領(lǐng)的機(jī)遇。虛心學(xué)習(xí)，不怕吃苦，廉潔自律，嚴(yán)守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，決不能給大戶增加負(fù)擔(dān)，自覺樹立農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部的良好形象。
4、嚴(yán)格督查考評(píng)。為確�；顒�(dòng)取得實(shí)效，局黨組將對(duì)此次活動(dòng)開展情況進(jìn)行督查，對(duì)工作開展好的進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)工作不到位、責(zé)任心差的進(jìn)行點(diǎn)名通報(bào)。局實(shí)行每季度一次工作講評(píng)，年度實(shí)行績(jī)效考核，將種糧大戶雙季稻比例、單產(chǎn)、遏制耕地拋荒和集中育秧、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治等實(shí)用技術(shù)應(yīng)用情況作為考核的主要指標(biāo)考核聯(lián)大戶干部。考核結(jié)果作為干部及所在科室“評(píng)先評(píng)優(yōu)”的重要依據(jù)，并與聯(lián)大戶干部補(bǔ)助發(fā)放掛勾。
附：“百名干部聯(lián)大戶，指導(dǎo)到田促生產(chǎn)”參加人員及聯(lián)系大戶名單